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近年来，市委、市政府认真贯彻落练习近平总书记在全国卫生与健康大会上的重要讲话精神，积极摸索合适当地现实的医疗鼎新门路，医疗卫闹奇迹显现“稳中有为、稳中有进、稳中提质”快速成长的杰出态势。

今朝，我市已经初步建立起由市、县级公立医院、下层医疗卫朝气构、专业公共卫朝气构为主体，民营医疗机构为补充，覆盖城乡的医疗卫生办事系统。我市率先在安徽省周全启动实施下层医改、县级公立医院综合鼎新和城市公立医院综合鼎新，前后屡次遭到国务院医改办、省委省政府和省直相关部分的必定和表彰。其中天长市“县域医共体形式”和定远县“按人头总额预支家庭医生签约办事形式”在全国范围推行。

首要有两项办法。一是对峙计划引领，优化医疗卫生资本设置。为领会决医疗卫生资本总量不敷、质量不高、结构与结构不公道等题目，我市以健康需求为导向，对峙政府主导与市场机制相连系的原则，兼顾计划全市医疗卫生资本。市和各县（市、区）均编制了《地区卫生存划》和《医疗机构设备计划》，科学制定和严酷实施《计划》，公道肯定市、县、乡（镇）、村等公立医疗机构数目、范围和功用定位，优化公立医院结构。

二是对峙公益偏向，落实政府办医义务。为了促使公立医院回归公益性，市、县两级政府认实在行办医义务，积极调剂财政支出结构，落实投入和抵偿政策，将公立医院抵偿由办事性免费、药品加成和政府补助三个渠道改成办事性免费和政府补助两个渠道，自动承当起公立医院的根基扶植、大型装备购买、重点学科成长、人材培育、合适国家规定的离退休职员用度，以及政策性吃亏补助和公共卫生办事等经费投入。2017年，市、县两级财政累计投入到达15.6亿元，并将公立医院的持久债权归入同级政府性债权同一治理、慢慢化解。

处理“看病贵”题目，关键要在于下降医用耗材虚高价格。我们采纳四联动法子进一步标准药品耗材采购工作：一是公然招标，招出了质优价廉的产物，标准了公立医疗卫朝气构采购行为。2016年，我市启动并顺遂了公立医疗卫朝气构第二轮医用耗材及检验试剂集合招标暨带量采购工作，涵盖全市各级公立医疗机构以及血站、疾控中心等144家卫生单元。中标价与周边城市医院采购价相比均匀降幅率21.27%，其中高值耗材中标品种与省挂网限价相比均匀降幅13.99%，极大减轻了患者医药用度负担。

二是合作性谈判，遴选配送商，带量采购，让利于患者。构造展开了市直公立医疗机构和县级（含下层）医疗卫朝气构药品带量采购工作，药品综合均匀让利到达15%。

三是下降检验用度，取消药品和医用耗材加成，实行零差率销售。自2015年4月起，我市各级公立医院的药品全数取消加成，以省药品集合招标的中标价实行零差率销售；2017年1月起，全市各级公立医院履行第二轮医用耗材集合招标采购成果，除不零丁免费而列入诊疗项目内的医用耗材外，其他一切医用耗材实行零差率销售，进一步让利于患者。

四是严酷监控，落实重点药品采购利用预警治理制度，减轻患者不公道的医药用度负担。

为实现县、乡两级医疗机构资本纵向整合、合作合作，构成“下层首诊、双向转诊、急慢分治、高低联动”的医疗办事新格式，我市8个县（市、区）周全展开了县域医疗办事配合体扶植，其中定远县、天长市和明光市为我省首批试点县（市）。今朝全市已建成了县域医疗办事配合体14个，根基实现了“大病不出县”的方针。

今朝我市分级诊疗制度正在稳步有序的推动。一是家庭医生签约办事形式周全推行。全市范围周全推行复制定远县“按人头总额预支”签约办事形式，2017年，全市已签约134万人，签约率为33.3%，其中重点人群签约105万人，签约率为76.1%，逾额完成年度使命。二是挂大靠强破解看病困难。市一院加入南京鼓楼医院团体，市中西医连系医院签约成为安徽省中医药大学从属医院，又别离加入江苏省中医院计谋同盟、东南大学从属中大医院计谋同盟，“东南大学泌尿外科研讨中心滁州分中心”和“东南大学从属中大医院呼吸系统疾病诊疗中心滁州分中心”前后组建等。三是互联网+聪明医疗有序展开。今朝，全市共建成远程医学会诊中心16个，初步实现了市、县、乡三医疗机构间的远程会诊和远程诊断。四是大健康办事理念不得民气。全市一切县级公立医院均建立了“健康治理中心”，实行“双处方”制度，在医共体内构成了以防备、医疗、慢病治理、康复为一体的全进程、全周期健康治理办事链。